Ga naar inhoud

Humor


Rosinfield
 Delen

Aanbevolen berichten

Management is een ziekte

Een Nederlandse firma had een roeiwedstrijd tegen een Japanse firma georganiseerd. De wedstrijd zou met een achtmansboot op de Maas worden gehouden.

 

Beide equipes trainden lang en hard om zo goed mogelijk voor de dag te komen. Toen de grote dag kwam waren beide teams 'topfit'. Toch wonnen de Japanners met een voorsprong van een kilometer.

Het Nederlandse team was zwaar aangeslagen. De oorzaak van deze vernietigende nederlaag moest absoluut boven water komen. Het topmanagement liet een projectteam vormen om het probleem te onderzoeken en om aanbevelingen te doen. Na langdurig onderzoek bleek dat de Japanners zeven mensen hadden die roeiden en dat één man stuurde, terwijl in het Nederlandse team één man roeide en er zeven stuurden.

 

De leiding nam een adviesbureau in de arm voor een studie over de structuur van het Nederlandse team. Na enkele maanden van aanzienlijke inspanningen kwamen de adviseurs ook tot de slotsom dat er te veel mensen stuurden en te weinig mensen roeiden. Om een volgende nederlaag te voorkomen, werd de teamstructuur ingrijpend veranderd: er kwamen nu vier stuurmannen, twee hoofdstuurmannen, een stuurmanager en één roeier. Bovendien werd er een prestatiewaarderingssysteem ingevoerd om die ene roeier nog meer te stimuleren.

 

Het jaar daarop wonnen de Japanners, nu met een voorsprong van twee kilometer. Het management ontsloeg daarop de roeier wegens slechte prestaties, verkocht de roeispanen en stopte verdere investeringen in een nieuwe boot. Het adviesbureau werd geprezen en het resterende geld werd onder het management verdeeld.

  • Like 1
Link naar reactie
Delen op andere sites

Het gaat erom dat men vaak van alles maar wil 'managen'. En dan verzuipt men in managers, commissies, vergaderingen, adviezen, strijkstokken en allemaal zaken die niet bijdragen aan het eindresultaat.

'Managen' is cool en stoer, echt werken niet, da's voor de dommen. :P

 

Maar treur niet, jij bent nog jong(er), jij bent nog positief gestemd over dit soort zaken. Koester het! :lol:

aangepast door Captain Hook
Link naar reactie
Delen op andere sites

Er is uiteraard wel het nodige aan te merken op allerlei bureaucratische uitwassen e.d. Maar de hier in een komische toonzetting gepresenteerde karikatuur, kan natuurlijk nooit iets anders zijn dan een zeer verregaande simplificatie van de werkelijkheid. Adepten van de meer serieuze variant van een dergelijke opvatting, komen gewoonlijk niet verder dan het vaststellen dat het allemaal too much is en dat het minder moet. Over hoe het dan allemaal wel praktisch/concreet georganiseerd zou moeten worden doen zij er net zo gewoonlijk het zwijgen toe.      

Link naar reactie
Delen op andere sites

Haha, dit is het HUMOR topic hoor, geen serieuze pappen en nathouden, ouwe jongens-krentenbrood, john-de-manager-nijenrode-instituut. :P

 

Wel grappig is, is dat ik dit 'verhaaltje' notabene doorgestuurd gekreeg van iemand die al diverse ondernemingen heeft gehad, internationaal heeft zaken gedaan en zelfs bij het uitvinden van de Compact Disc betrokken was. Heeft tientallen mensen in dienst gehad als personeel en nu achteraf terugkijkend beseft 'ie drommels goed dat het ook anders had gekund... (zegt 'ie zelf) Dus tja... 8-)

Link naar reactie
Delen op andere sites

Het gaat erom dat men vaak van alles maar wil 'managen'. En dan verzuipt men in managers, commissies, vergaderingen, adviezen, strijkstokken en allemaal zaken die niet bijdragen aan het eindresultaat.

'Managen' is cool en stoer, echt werken niet, da's voor de dommen. :P

 

Maar treur niet, jij bent nog jong(er), jij bent nog positief gestemd over dit soort zaken. Koester het! :lol:

Dat het topic humor heet is me bekend. Bovenstaande quote gaf me de indruk dat de boodschap door jou wel degelijk serieus wordt genomen.

 

Link naar reactie
Delen op andere sites

Wel grappig is, is dat ik dit 'verhaaltje' notabene doorgestuurd gekreeg van iemand die al diverse ondernemingen heeft gehad, internationaal heeft zaken gedaan en zelfs bij het uitvinden van de Compact Disc betrokken was. Heeft tientallen mensen in dienst gehad als personeel en nu achteraf terugkijkend beseft 'ie drommels goed dat het ook anders had gekund... (zegt 'ie zelf) Dus tja... 8-)

Dat zegt dan dus iets over de manier waarop hij zijn bedrijven leidde... maar is daarmee niet automatisch representatief voor het groter geheel. 

Link naar reactie
Delen op andere sites

Afgezien daarvan is de kunst natuurlijk nu juist om op het moment zelf te zien dat het beter kan en daarnaar te handelen. Overigens een veelgemaakte menselijke fout. Zie je ook bij ongevallen, rampen, e.d. 


Ik bedoel de fout om achteraf vast te stellen wat er verkeerd is gegaan en wat beter of anders had gekund. Men vergeet daarbij dan "gemakshalve" dat men achteraf vaak dingen (door)ziet welke op het moment zelf helemaal niet zo duidelijk waren 

Link naar reactie
Delen op andere sites

Rosinfield, dat heet dus in 'goed Amerikaans' 20/20 hindsight. 8-)

Captain Hook, verder is het toch wel vaak dat in grote ondernemingen eerder gesneden wordt in het werkers cq. arbeiders bestand, dan in het (midden)management of daarboven.

Mijn omschrijving voor een dergelijk bedrijf luidt: "too many chiefs, too little indians" :P:D

  • Like 1
Link naar reactie
Delen op andere sites

In de woorden van Balkenende: "Met de kennis van nu..."  (had ook ik mijn kont beter kunnen draaien).  

 

Van goed management heb je altijd te weinig. En: Liever vier managers waarvan 2 goed, dan 2 waarvan 1 goed.

  • Like 1
Link naar reactie
Delen op andere sites

  • 3 weken later...

Schermafbeelding-2014-06-20-om-15.16.351

Door Frank Heinen en Diederik Smit • zaterdag 21 juni 2014

De KRO komt met een nieuw programma over jongeren zonder problemen. De jongeren zullen door Arie Boomsma worden gevolgd in hun weinig turbulente weg naar volwassenheid. Het programma dat ‘Leien Dakje’ moet gaan heten, zal in het najaar worden uitgezonden.

 

Mediadirecteur Taco Rijsemus verwacht veel van ‘Leien Dakje’: “Jongeren zonder problemen worden vaak vergeten. Sommige pubers gaan naar school of hebben vrienden. Vaak komen ze uit intacte gezinnen. Door hun bijzondere situatie worden deze jongeren vaak over het hoofd gezien door documentairemakers. Bij ‘Je zal het maar hebben’, ‘Project P’ of ‘Spoorloos’ komen ze niet aan de bak. Wij vinden dat iedereen gelijke kansen moet krijgen om in een documentaire te komen. Daarom geven we jonge, normale mensen een gezicht.”

 

Boomsma is de opnames van het programma inmiddels vergeten: “Deze jongeren hebben echt een uitwisbare indruk op me achtergelaten. Het was een vergetelijke ervaring.”

Link naar reactie
Delen op andere sites

Maak een account aan of log in om te reageren

Je moet een lid zijn om een reactie te kunnen achterlaten

Account aanmaken

Registreer voor een nieuwe account in onze community. Het is erg gemakkelijk!

Registreer een nieuwe account

Inloggen

Heb je reeds een account? Log hier in.

Nu inloggen
 Delen

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Belangrijke informatie

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Disclaimer: Skoda Forum Europe is not an official SKODA site and is not affiliated to SKODA in any way. Visit the Official SKODA Website. Skoda Forum Europe are not directly responsible for information which maybe posted in this forum. All content is viewed and used at your own risk. We do not warrant the accuracy or reliability of any of the information. The views expressed herein are those of the individual contributors and not necessarily those of Skoda Forum Europe or SKODA. All trademarks and copyrights remain property of their respective owners. © Skoda Forum Europe